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集团金董事长一行到三公司调研

 
 


11月26日下午,集团公司董事长兼党委书记金宁云前往三家公司进行调查。集团公司副总经理兼总法律顾问肖太福,公司总工程师黄梅,企业部主任,集团公司秘书刘新宁,办公室副主任,三人领导公司在国内,各职能部门负责人参加了研究论坛。

集团公司董事长金先生在充分报告了今年的工作后,认真听取了董事会主席兼党委副书记黄红的发言,充分肯定了三家公司2013年的成就,强调了五个任务应该集中在年末和年初。一是不放松生产经营,加快已完成项目的结算,增加项目资金的收集,及时提取资金;第二,不要放松管理,确保安全生产和工程质量,控制风险;良好的年度工作总结,总结经验,分析不足,解决问题;四是做好企业和谐稳定,关注困难员工,尽可能解决困难,保证企业和谐稳定;开启领导团队的民主生活会议和特别组织生活会议。

金东要求,要做好2014年的工作,必须深刻理解十八届三中全会精神,结合国家政策和市场趋势,重点抓好九个方面的工作:一是进一步明确和完善工作思路,注重效益为中心,以管理为基础,全面提升企业竞争力;二是创新管理方法和盈利模式,做好企业和市场开发,在区域市场上做出精耕细作,在区域外市场取得重大突破;绩效考核激发活力,增强竞争力,营造良好的内部竞争机制和环境;第四,要为管理奠定坚实的基础,落实安全主任制度,明确专人,履行专职职责,肩负特殊职责;尽快实施总工程师团队,不断提高质量管理水平;重视科技和信息化工作,增强企业核心竞争力;五是加强风险防控,特别是加强项目投资风险评估;六要加强人才队伍建设,抓好“三支队伍”建设。增加内部培训和人才引进;七要加强“集中采购”工作;党建工作,发挥党组织的“三个作用”;九要做好建安两所技工学校,推进“大培训,大教育”。金东为三家公司提出的建安第二技术学校的银行信贷,生产资金,破旧房屋改造和建设用地进行了安排。

集团公司陪同研究人员提供有关信息报告,稳定工作,年度工作总结,生产管理和法律事务的意见和要求。

(黄小玉/文雄平/图)

研讨会现场

 
 
 
 
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